学会这3点让你不愁招没员工!

摘要: 短短一分钟,她的分享足以让自己明白,招人没有那么难:1、把招人的思维转换成请人,我们要像做促销活动一样去请人




短短一分钟,她的分享足以让自己明白,招人没有那么难:


1、把招人的思维转换成请人,我们要像做促销活动一样去请人。员工是我们的内部客户,只有让其感受到尊重,爱和老板的领袖魅力,员工才能够心悦诚服的被你吸引。


2、老板或者店面的管理者应该花50%的时间在招人和培养人上面。因为管理就是管人,让优秀的人才做专业的事情。老板要做的是管理好员工的心情和制定目标。


3、招聘的机制,二阶五岗的机制,让员工更加认同这个企业系统的管理,并且使整个团队的晋升通道更加明确,让员工可以看得到未来的发展。



学习上,真正有收获的人,都是相信并执行的人。现在学习的很多,为什么那么多人每年花几十万的费用去学习,回来之后却越来越纠结。原因在于学到的东西杂,不成系统,有时候觉得讲的内容相似却有时候觉得矛盾。如何判别对于错,如何判别这个策略或方案是否适合自己。


小编在此给出建议,如果您想要学习,有效果,不白白浪费时间,就应该注意下面三点:

1、选对平台很重要。如果选择了就相信并坚持到底。一类课程只选择一个平台,踏踏实实,确定有效果,把所学落地到位就是对自己所花时间最好的报答。营销课程,心灵成长课程,专业课程,金融管理等等。


2、学习要踏实。学习是为了自我提升,而不是学完了之后来教训别人,看到别人的短处四处指点,而是从自身的改变让对方看到他所要提升的地方。学习久了,人自然而然也会变得更加谦虚和善。


3、学习要懂得变通。知识是死的,人是活的,举一反三,方能得到最为合适的方案。在很多方面,老师教的是通用的方法,如果你懂得把握时机,根据自己的实际情况去调整,才会把别人的变成自己的。成功的人都善于借鉴别人的经验,让自己更加轻松,不耗费太多时间和金钱。


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